İşinizi geliştirebilmek , başlangıç , büyüme ve olgunluk dönemleri olmak üzere üç aşamada gerçekleşir.
Kendi işimi yapmaya başladığım ilk dönemlerde önceliğim ayakta kalabilmekti . Giderlerimi karşılayabilmek için müşterilerin her istediğini yapıyordum .
On bir ay kadar sonra işyerime gelebilecek yeterince müşterinin dikkatini çekmiş , düzenli bir gelir elde etmeye başlamıştım .
Artık büyüme aşamasına geçebilirdim . Yanıma daha verimli çalışabilmek için bir asistan aldım .
Yapmam gereken bir çok iş olduğunun farkında olsam da verimli olanlara öncelik vermeye ihtiyacım vardı .
Müşterilerimin yarısı önemli bir süreyi gelir yaratmayan telefon konuşmaları , mil cevaplaması , ürün paketlenmesi gibi işlere harcıyordu .
Günlük işleri yapmak yerine gelir getirici aktivitelere bakma kararını aldım .
Bunlar ;
Daha fazla pazarlama
Daha fazla müşteriyle çalışma
Daha fazla ürün ve servis yaratmaydı .
Haftada üç günümü iş geliştirme ve müşteri randevularına ayırmaya başladım .
Bir süre sonra bunu başarmış ve gelirimi arttırmıştım .
Bir çok insan vaktinin yarısını verim getirmeyen işlere ayırır . Bunun farkına vardığınızda veriminiz ve geliriniz artacaktır .
kaynak:beawealthyentrepreneur
gloIN Nedir ?
Dünyadaki Yenilikler Ve Başarı Hikayeleri Hakkında Toplanmış Veya Üretilmiş Konuları Barındıran Bir Bilgi Bankasıdır.
25 Şubat 2010 Perşembe
22 Şubat 2010 Pazartesi
Girişimciliğin Yaşı Var mıdır ?
Girişimcilerle ilgili yapılmış yaş grupları istatistiklerine bakıldığında şaşırtıcı bir sonuç , en büyük yoğunlaşmanın 45 – 60 yaşları arasında olmasıdır .
İstatistiklere göre yeni girişimlerin % 33 ‘ ü ilk iki yıl içinde başarısız olmaktadır .
Girişimciler ağırlıkla 45 yaşın üzerinde ve 1/3 ‘ü ilk iki yıl içinde başarısız oluyorsa gençlerin girişimciliğe başlamaları ve başarmaları için nedenler olmalı .
Girişimcilikte karakter özellikleri bir anahtardır .
Başarılı olmuş girişimciler oldukça yüksek seviyede kendi iradeleriyle hareket edebilen bir özelliğe sahiptir ve hayır cevabını kolay kabul etmezler . Bunun anlamı bilmedikleri konuları öğrenmeye çalışır veya yanlarına bilen insanları alırlar .
Hırs , İstek
Büyük girişimciler işlerini yalnızca para kazandıran bir araç olarak görmezler . Hırs ve istekleri onları yeni iş fikirlerine götürür . Bu bakış açısı onları iş hayatında hızlı bir başarıya ulaştırabilir .
İnternet hızlı iş başarılarında önemli bir alternatif haline gelmiştir . Otuz yaşın altındaki en başarılı girişimcilere baktığımızda Facebook ile Mark Zuckerberg ‘in ulaştığı nokta görülmektedir .
Yirmi üç yaşındaki R.Benwell ise blogging to the bank ile bir yılda 3.3 milyon dolarlık bir gelire ulaşmıştır .
Doğru bir bakış açısına sahip olmak ve davranışlar girişim başarısının önemli bir bölümünü oluşturur .
Hatalardan hızlı bir şekilde ders almak . Hatalar , rekabetin yeterince araştırılmaması , yanlış ortak seçimi gibi bir çok nedenden kaynaklanabilir . Girişimcilikte bir adım önde olmayı hedefleyenler yanlışları fark eder ve değerlendirerek dersler çıkartır .
İş hayatının diline hakim olmak gereklidir . Hatırlarsak başarılı girişimcilerin ağırlığı 45 yaşın üzerindeydi . Bunun anlamı yaşadıkları olaylar ve tecrübeleridir .
Bu yüzden hızlı öğren , anla ve verimli ol .
kaynak:collegecrunch
İstatistiklere göre yeni girişimlerin % 33 ‘ ü ilk iki yıl içinde başarısız olmaktadır .
Girişimciler ağırlıkla 45 yaşın üzerinde ve 1/3 ‘ü ilk iki yıl içinde başarısız oluyorsa gençlerin girişimciliğe başlamaları ve başarmaları için nedenler olmalı .
Girişimcilikte karakter özellikleri bir anahtardır .
Başarılı olmuş girişimciler oldukça yüksek seviyede kendi iradeleriyle hareket edebilen bir özelliğe sahiptir ve hayır cevabını kolay kabul etmezler . Bunun anlamı bilmedikleri konuları öğrenmeye çalışır veya yanlarına bilen insanları alırlar .
Hırs , İstek
Büyük girişimciler işlerini yalnızca para kazandıran bir araç olarak görmezler . Hırs ve istekleri onları yeni iş fikirlerine götürür . Bu bakış açısı onları iş hayatında hızlı bir başarıya ulaştırabilir .
İnternet hızlı iş başarılarında önemli bir alternatif haline gelmiştir . Otuz yaşın altındaki en başarılı girişimcilere baktığımızda Facebook ile Mark Zuckerberg ‘in ulaştığı nokta görülmektedir .
Yirmi üç yaşındaki R.Benwell ise blogging to the bank ile bir yılda 3.3 milyon dolarlık bir gelire ulaşmıştır .
Doğru bir bakış açısına sahip olmak ve davranışlar girişim başarısının önemli bir bölümünü oluşturur .
Hatalardan hızlı bir şekilde ders almak . Hatalar , rekabetin yeterince araştırılmaması , yanlış ortak seçimi gibi bir çok nedenden kaynaklanabilir . Girişimcilikte bir adım önde olmayı hedefleyenler yanlışları fark eder ve değerlendirerek dersler çıkartır .
İş hayatının diline hakim olmak gereklidir . Hatırlarsak başarılı girişimcilerin ağırlığı 45 yaşın üzerindeydi . Bunun anlamı yaşadıkları olaylar ve tecrübeleridir .
Bu yüzden hızlı öğren , anla ve verimli ol .
kaynak:collegecrunch
18 Şubat 2010 Perşembe
İşimde Yoga Ve Müzik Birarada
Bir yatırım bankasındaki işinde her gün uzun saatler geçiren Lauren yirmisekiz yaşında , nisan ayında istifa ederek klasik yoga ile modern hayat tecrübeleri ve müziği birleştiren işini kurdu . İsmi ise I am you
Şu an bankadakinden daha yoğun olduğunu , bir çok şeyi öğrenmeye çalıştığını belirtiyor .
Bankadaki iş tecrübesi ona farklı sektörlerdeki insanlarla kontak kurmasına yardımcı olurken , finans bilgisi verimliliğine katkıda bulunuyor .
Başlangıçta kendi birikimlerini de kullanmış , şu anki geliri ise beklentilerinin üzerinde gerçekleşmiş .
İşe başladığı ilk ay gerçekleşenin yüzde ellisi kadar talep beklerken şimdi yeni sınıf açmak gerektiğini belirtiyor .
Kendi işini yapmak isteyenlere şu tavsiyelerde bulunuyor ;
Yapmak istediğiniz işle ilgili her yerde neler olup bittiğini sürekli olarak öğrenin ve bu bilgileri kafanıza yerleştirin .
Hayallerinizle ilgili gelişmelerin farkında olmadığınızda başarısızlık etrafınızı sarabilir .
kaynak:entrepreneur
Şu an bankadakinden daha yoğun olduğunu , bir çok şeyi öğrenmeye çalıştığını belirtiyor .
Bankadaki iş tecrübesi ona farklı sektörlerdeki insanlarla kontak kurmasına yardımcı olurken , finans bilgisi verimliliğine katkıda bulunuyor .
Başlangıçta kendi birikimlerini de kullanmış , şu anki geliri ise beklentilerinin üzerinde gerçekleşmiş .
İşe başladığı ilk ay gerçekleşenin yüzde ellisi kadar talep beklerken şimdi yeni sınıf açmak gerektiğini belirtiyor .
Kendi işini yapmak isteyenlere şu tavsiyelerde bulunuyor ;
Yapmak istediğiniz işle ilgili her yerde neler olup bittiğini sürekli olarak öğrenin ve bu bilgileri kafanıza yerleştirin .
Hayallerinizle ilgili gelişmelerin farkında olmadığınızda başarısızlık etrafınızı sarabilir .
kaynak:entrepreneur
15 Şubat 2010 Pazartesi
Bir Restoran Açmak İstiyorum
Bir restoran açarak iş hayatına giriş yapmak istiyorsunuz . Araştırmalar restoran işindeki başarısızlıkların oranının bir çok iş koluna göre daha yüksek olduğunu göstermekte .
% 30 ‘dan fazlası bir yıl , yaklaşık % 70 ‘i beş yıl içinde başarısızlığa uğramakta .
Yine de bu durum iş yapmak isteyenler için restoran işinin gözde sektörlerden biri olduğu gerçeğini değiştirmez .
Finansal olarak bakıldığında bir restoran kapılarını müşterilere açmadan önce yatırımlar yapılmasını gerektirir .
İlk yıllarda yatırımın geri dönüşü konusunda zihinsel olarak hazır olmak önem kazanır . Gelir yeterli seviyelere ulaşmayabilir . İşin başarısı , araştırma ve tahminlerin ne kadar sağlıklı yapılıp yapılmadığına göre azalıp artabilir .
Menüden pazarlama planına kadar her şey masanın üstünde olmalı , şartlara göre iş planlarında değişiklikler yapılması gözden uzak tutulmamalıdır .
Pazarlama , promosyon çalışmalarına önem verilmelidir .
Bir çok restoran sahibi işe ayırdıkları süre ile ilgili gereken yatırımları yapmazlar . Oysa böyle bir işte sabah 9 akşam 5 mesaisi yalnızca bir rüyadan ibarettir . Boş zamanınız da olsun istiyorsanız restoran işinden kaçının .
kaynak:gaebler
% 30 ‘dan fazlası bir yıl , yaklaşık % 70 ‘i beş yıl içinde başarısızlığa uğramakta .
Yine de bu durum iş yapmak isteyenler için restoran işinin gözde sektörlerden biri olduğu gerçeğini değiştirmez .
Finansal olarak bakıldığında bir restoran kapılarını müşterilere açmadan önce yatırımlar yapılmasını gerektirir .
İlk yıllarda yatırımın geri dönüşü konusunda zihinsel olarak hazır olmak önem kazanır . Gelir yeterli seviyelere ulaşmayabilir . İşin başarısı , araştırma ve tahminlerin ne kadar sağlıklı yapılıp yapılmadığına göre azalıp artabilir .
Menüden pazarlama planına kadar her şey masanın üstünde olmalı , şartlara göre iş planlarında değişiklikler yapılması gözden uzak tutulmamalıdır .
Pazarlama , promosyon çalışmalarına önem verilmelidir .
Bir çok restoran sahibi işe ayırdıkları süre ile ilgili gereken yatırımları yapmazlar . Oysa böyle bir işte sabah 9 akşam 5 mesaisi yalnızca bir rüyadan ibarettir . Boş zamanınız da olsun istiyorsanız restoran işinden kaçının .
kaynak:gaebler
11 Şubat 2010 Perşembe
Girişimcilerin Genel Özellikleriyle İlgili Bazı Bilgiler
549 tane şirket kurucusunu içeren bir araştırmada ilginç sonuçlar ortaya çıkmış ;
Şirket kurucularının yaş ortalaması kırk .
% 95 ‘i üniversite mezunu , % 47 ‘si ise lisansüstü derecelere sahip .
% 15 ‘i önceki işine benzer bir iş yapıyor .
% 70 ‘i ilk işini yaptığında evli ve % 59 ‘unun bir çocuğu var .
Girişimcilerin çoğunluğu şu an ikinci veya üçüncü işini yapıyor .
% 75 ‘i istediği refah seviyesine ulaşmak için girişimciliğe başlamış .
Yalnızca % 4,5 ‘ ğu iş bulamadığı için girişimci olmuş .
Genellikle ailelerinden daha iyi bir eğitim seviyesine sahipler .
% 52 ‘si ailesi içinde kendi işini yapan ilk kişiyi oluşturuyor .
% 75 ‘i kendi işini yapmadan önce altı yıldan fazla başka şirketlerde çalışmış .
kaynak:onstartups
Şirket kurucularının yaş ortalaması kırk .
% 95 ‘i üniversite mezunu , % 47 ‘si ise lisansüstü derecelere sahip .
% 15 ‘i önceki işine benzer bir iş yapıyor .
% 70 ‘i ilk işini yaptığında evli ve % 59 ‘unun bir çocuğu var .
Girişimcilerin çoğunluğu şu an ikinci veya üçüncü işini yapıyor .
% 75 ‘i istediği refah seviyesine ulaşmak için girişimciliğe başlamış .
Yalnızca % 4,5 ‘ ğu iş bulamadığı için girişimci olmuş .
Genellikle ailelerinden daha iyi bir eğitim seviyesine sahipler .
% 52 ‘si ailesi içinde kendi işini yapan ilk kişiyi oluşturuyor .
% 75 ‘i kendi işini yapmadan önce altı yıldan fazla başka şirketlerde çalışmış .
kaynak:onstartups
8 Şubat 2010 Pazartesi
Yeni Girişimcilerde Hata Yapabilir
İş hayatımla ilgili geçmişte yaptıklarıma baktığımda bir çok hata yaptığımı görebiliyorum . Şansıma bir çoğu küçüktü ve iş hayatıma önemli zararlar vermedi . Yalnız bir tanesi büyüktü ve nerdeyse işimi batırıyordu .
Lisede okurken başladığım ilk işim internetten pazarlama stratejileri üzerineydi . En iyi dönemimizde yüksek kar marjlı milyonlarca dolarlık işler yapıyorduk .
İşimizi büyütmeye karar verdik ama ne yazık ki olumlu bir şekilde yapamadık .
Bir çok girişimci yapmakta olduğu işi büyütüp geliştirmeye çalışır . Biz çoğu gibi yapmadık ve farklı işler yapmaya karar verdik .
Ortağımla ilk yeni işimiz podcastlar üzerine firmaların internet reklamı vermesi üzerineydi . Firmalar beğendiklerine teklif verecekti .
Verimsiz reklamlar
Reklamları podcastın başına ve sonuna yerleştirebiliyorduk . Gösterinin herhangi bir yerinde kullanamıyorduk .
Yüksek fiyatlar
Reklam verenlerden yüksek ücretler talep ediyorduk .
Aceleciydik
Ortağım yeni işe tüm zamanını harcadığından işlerle ilgili konuşamıyorduk . Bu en büyük yanlıştı .
Bu işteki başarısızlığımız sonrası ortağımla yazılım hizmetleri işine girmeye karar verdik . O güne kadar yazılım konusunda pek bir bilgimiz yoktu . İki şirket kurduk . Bir işimizi rakipler ücretsiz yapmaya başlayınca fazla harcama yapmadan durdurduk . Diğeri halen devam ediyor .
Yaptığımız girişimlerin sonunda ortağımla paramızın çoğunu kaybetmiştik . İlk işimiz kazançlı olsa da diğer işlere büyük harcamalar yapmıştık .
Yeni sektörlere girmek yerine bildiğimiz işlerde devam etme kararı aldık ve web barındırma işine girdik .
Bu işte neden dağıldığımızı anlatayım ;
Başka bir şehirdeki yetenekli üç çalışanla işe başladık . Bizim bulunduğumuz yere uzaklardı ve yönetmekte zorlanıyorduk .
Anlaşamayan çalışanlar
Çalışanlardan ikisi birbiriyle evliydi . Bu durum çalışanlar arası ilişkileri etkiliyordu .
Zayıf Finans Durumları
Çalışanlar maddi olarak iyi durumda değildi .Beş çocukları vardı . Bu yüzden onlara maaştan fazla destek olmamız gerekiyordu .
Uzaklık
Yöneticilerimizin ürün geliştirme konusunda uzak bir yeri sürekli ziyaretinin gerekmesi ilave gider ve pazara sunumda gecikmelere neden oluyordu .
Zayıf İletişim
Şirketler arası uzaklık haberleşmede eksikliklere neden oluyordu .
Hayır demeyi öğrenememiştik
Çalışanların her dediğine evet diyorduk .
İki yılın sonunda bu işe milyonlarca dolar harcamıştık ve kendini yüzdürecek gibi görünmüyordu . Çalışanların iş bulması için birkaç ay daha devam etmeye karar verdik .
Sonuç olarak ;
Her ne kadar bizim gibi büyük hatalar yapmayacağınızı düşünseniz de böyle bir ihtimalde var .
Gerçek bir girişimciyle gerçek olmayan arasındaki fark vazgeçmemektir . Vazgeçseydik büyük borçlarla baş başa kalabilirdik .
kaynak:quicksprout
Lisede okurken başladığım ilk işim internetten pazarlama stratejileri üzerineydi . En iyi dönemimizde yüksek kar marjlı milyonlarca dolarlık işler yapıyorduk .
İşimizi büyütmeye karar verdik ama ne yazık ki olumlu bir şekilde yapamadık .
Bir çok girişimci yapmakta olduğu işi büyütüp geliştirmeye çalışır . Biz çoğu gibi yapmadık ve farklı işler yapmaya karar verdik .
Ortağımla ilk yeni işimiz podcastlar üzerine firmaların internet reklamı vermesi üzerineydi . Firmalar beğendiklerine teklif verecekti .
Verimsiz reklamlar
Reklamları podcastın başına ve sonuna yerleştirebiliyorduk . Gösterinin herhangi bir yerinde kullanamıyorduk .
Yüksek fiyatlar
Reklam verenlerden yüksek ücretler talep ediyorduk .
Aceleciydik
Ortağım yeni işe tüm zamanını harcadığından işlerle ilgili konuşamıyorduk . Bu en büyük yanlıştı .
Bu işteki başarısızlığımız sonrası ortağımla yazılım hizmetleri işine girmeye karar verdik . O güne kadar yazılım konusunda pek bir bilgimiz yoktu . İki şirket kurduk . Bir işimizi rakipler ücretsiz yapmaya başlayınca fazla harcama yapmadan durdurduk . Diğeri halen devam ediyor .
Yaptığımız girişimlerin sonunda ortağımla paramızın çoğunu kaybetmiştik . İlk işimiz kazançlı olsa da diğer işlere büyük harcamalar yapmıştık .
Yeni sektörlere girmek yerine bildiğimiz işlerde devam etme kararı aldık ve web barındırma işine girdik .
Bu işte neden dağıldığımızı anlatayım ;
Başka bir şehirdeki yetenekli üç çalışanla işe başladık . Bizim bulunduğumuz yere uzaklardı ve yönetmekte zorlanıyorduk .
Anlaşamayan çalışanlar
Çalışanlardan ikisi birbiriyle evliydi . Bu durum çalışanlar arası ilişkileri etkiliyordu .
Zayıf Finans Durumları
Çalışanlar maddi olarak iyi durumda değildi .Beş çocukları vardı . Bu yüzden onlara maaştan fazla destek olmamız gerekiyordu .
Uzaklık
Yöneticilerimizin ürün geliştirme konusunda uzak bir yeri sürekli ziyaretinin gerekmesi ilave gider ve pazara sunumda gecikmelere neden oluyordu .
Zayıf İletişim
Şirketler arası uzaklık haberleşmede eksikliklere neden oluyordu .
Hayır demeyi öğrenememiştik
Çalışanların her dediğine evet diyorduk .
İki yılın sonunda bu işe milyonlarca dolar harcamıştık ve kendini yüzdürecek gibi görünmüyordu . Çalışanların iş bulması için birkaç ay daha devam etmeye karar verdik .
Sonuç olarak ;
Her ne kadar bizim gibi büyük hatalar yapmayacağınızı düşünseniz de böyle bir ihtimalde var .
Gerçek bir girişimciyle gerçek olmayan arasındaki fark vazgeçmemektir . Vazgeçseydik büyük borçlarla baş başa kalabilirdik .
kaynak:quicksprout
4 Şubat 2010 Perşembe
Girişimcilik Potansiyeline Sahip misiniz ?
Girişimcilik potansiyeline sahip olup olmadığınızı test etmek istiyorsanız aşağıdaki örnek size yardımcı olabilir .
On tane kola alın
En kolay satabileceğinizi düşündüğünüz yere gidin
Kendinize bir süre verin
İnsanlara satmayı deneyin .
- Hepsini satamadıysanız şu an için girişimcilik yeteneklerinizi geliştirmeniz gerekmekte .
- Bir bölümünü sattıysanız bir girişimcilik potansiyeliniz bulunmakta , neden tamamını satamadığınızı düşünün .
- Hepsini sattıysanız girişimcilik şansınız oldukça yüksek olabilir .
Girişimcilik Testini uygularken belediyelerden ve ilgili kurumlardan gerekli izinleri almayı unutmayın .
kaynak:businessopportunitiesandideas
On tane kola alın
En kolay satabileceğinizi düşündüğünüz yere gidin
Kendinize bir süre verin
İnsanlara satmayı deneyin .
- Hepsini satamadıysanız şu an için girişimcilik yeteneklerinizi geliştirmeniz gerekmekte .
- Bir bölümünü sattıysanız bir girişimcilik potansiyeliniz bulunmakta , neden tamamını satamadığınızı düşünün .
- Hepsini sattıysanız girişimcilik şansınız oldukça yüksek olabilir .
Girişimcilik Testini uygularken belediyelerden ve ilgili kurumlardan gerekli izinleri almayı unutmayın .
kaynak:businessopportunitiesandideas
1 Şubat 2010 Pazartesi
Başarı Hikayeleri Anlatılan İnsanlar Neden Farklıdır
Bazı insanların kendi davullarını çaldıklarını ve kendi yollarını çizdiklerini hiç düşündünüz mü ?
Başarı hikayeleri dilden dile dolaşan iş insanlarıyla ortalama birisi arasındaki fark nedir ?
Liderler ve takip edenler arasındaki fark genetik özelliklerden kaynaklanmaz . Hatta iyi bir eğitim almak da tek başına başarıyı garanti etmez . Bu kişisel bir karar ve buna uygun davranışlar bütünüdür .
Liderlerin hayalleri büyüktür ve engel olunmasına izin vermezler .
Kısa , orta ve uzun vadeli ve akla yakın amaçları vardır . Bunun için engelleri aşmak için çaba gösterirler .
Yalnızca liderlerin anlaşılabilir amaçları olmasa da yaptıkları işlerin onları nereye götüreceğini tanımlarlar .
Etraflarını bilinçli insanlarla donatırlar .
İnsanların itici gücü vizyonlarını , hayallerini , gerçeğe dönüşebilir isteklerini serbest bırakmalarıdır .
kaynak:ezinearticles
Başarı hikayeleri dilden dile dolaşan iş insanlarıyla ortalama birisi arasındaki fark nedir ?
Liderler ve takip edenler arasındaki fark genetik özelliklerden kaynaklanmaz . Hatta iyi bir eğitim almak da tek başına başarıyı garanti etmez . Bu kişisel bir karar ve buna uygun davranışlar bütünüdür .
Liderlerin hayalleri büyüktür ve engel olunmasına izin vermezler .
Kısa , orta ve uzun vadeli ve akla yakın amaçları vardır . Bunun için engelleri aşmak için çaba gösterirler .
Yalnızca liderlerin anlaşılabilir amaçları olmasa da yaptıkları işlerin onları nereye götüreceğini tanımlarlar .
Etraflarını bilinçli insanlarla donatırlar .
İnsanların itici gücü vizyonlarını , hayallerini , gerçeğe dönüşebilir isteklerini serbest bırakmalarıdır .
kaynak:ezinearticles
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)