Ekonomik kriz dönemleriyle yenilikler birbirlerine zıt kavramlarmış gibi görünse de gerçekte tam olarak birbirlerini bütünlerler .
İş modellerinde yeniliklerin başarılı olabilmesi oldukça zordur .
Şirket organizasyonunun bir çok bölümünü etkilerler , doğru organizasyonel yapı gerektirirler , yapılmasının acil olduğunu çağrıştırırlar .
Yukarıda belirtilen tüm şartların kriz dönemlerinde başarılı olabilmesi daha kolaydır .
Ekonomik olumsuzlukların ortaya çıktığı süreçlerde herkes hızla bir şeyler yapması gerektiği hissine kapılır .Şirketin ayakta kalmasının gündemde olduğu bir dönemde çalışanlar yeniliklere daha az direnç gösterir .
Şirketin geleceğine yönelik pozisyon almak için bu bir fırsattır .
Bu konuda yapılacaklar nelerdir ?
Yönetim kurulu yöneticilere iş modeli yeniliğinin araştırılması için talimat vermelidir .
Yaygın bir şekilde çalışanların yer aldığı disiplinli ekipler kurulmalıdır .
Çalışmada yalnızca yöneticiler değil herkes aktif olmalıdır .
Yenilik modeli müşterileri de kapsamalıdır .
Mevcut iş modelinden de bölümler alınabilir .
Proje ekiplerinin rahat çalışabilmesi için ferah çalışma alanları ve tahta , projeksiyon makinesi gibi gerekli ekipmanlar sağlanmalıdır .
kaynak:businessmodeldesign
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder